한국후지필름 I'M전형 마케팅 포트폴리오는 지원 직무의 실제 업무와 가장 가까운 프로젝트 하나부터 정리하세요. 6쪽은 편집자가 제안하는 45분 최소안입니다. 한국후지필름은 자유양식만 공개했고 페이지 수·파일 형식·용량은 공개 화면에 적지 않았습니다.
공식 조건은 네 가지입니다. 포트폴리오는 필수이고, 학력·경력을 유추할 수 있는 내용을 기재할 수 없습니다. 서류전형은 직무 관련 포트폴리오로 진행하며, 현장오디션의 PT에서 제출물을 검증합니다. 아래 순서로 기존 작업을 6쪽에 먼저 묶은 뒤 실제 지원 화면의 업로드 조건에 맞춰 조정하세요.
두 마케팅 직무는 포트폴리오의 증거가 다릅니다
이미 지원 직무를 골랐다면 아래에서 해당 열만 보세요. 공고의 담당 업무와 우대사항을 포트폴리오에서 확인할 질문으로 바꿨습니다. 마지막 열의 질문은 편집 조언이며 한국후지필름의 공개 평가표가 아닙니다.
| 지원 직무 | 공식 공고의 업무 | 포트폴리오에서 먼저 보여 줄 증거 |
|---|---|---|
| 마케팅/홍보 | 브랜드·제품·서비스 콘텐츠 기획·제작, 디지털 채널 운영, 고객 참여 프로그램, 광고 콘텐츠와 디지털 광고 운영 지원, 시장·고객·콘텐츠 트렌드 조사 | 고객의 어떤 반응을 목표로 메시지·콘텐츠·채널을 골랐고, 운영 뒤 무엇을 조정했는가 |
| 마케팅(브랜딩) | 시장·매출·경쟁사 분석, 판촉과 데이터 기반 성과 관리, 신제품 캠페인, 글로벌 브랜드 자산 현지화, 상품 입출고·재고 모니터링 지원 | 시장·판매·운영 자료를 어떤 기준으로 해석해 상품·프로모션·현지화 판단으로 연결했는가 |
마케팅/홍보 지원자는 팔로워 수나 조회수만 큰 프로젝트보다 고객 참여 또는 구매 행동을 목표로 콘텐츠와 채널을 조정한 프로젝트를 먼저 검토하세요. 마케팅(브랜딩) 지원자는 완성된 캠페인 이미지보다 시장·매출·경쟁 자료를 읽고 상품이나 판촉 판단을 바꾼 프로젝트를 먼저 검토하세요.
공고는 마케팅/홍보에 디지털 광고 매체와 성과지표 이해, 고객 참여형 콘텐츠 운영 경험 등을 우대합니다. 마케팅(브랜딩)에는 엑셀·파워포인트·GA4·AI 도구 활용, 외국어, 협업 경험 등을 우대합니다. 우대사항은 본인이 실제로 수행한 범위만 표시하세요. 도구 이름은 그 도구로 확인하고 바꾼 판단과 함께 적을 때 직무 증거가 됩니다.
기존 프로젝트 하나를 고르는 기준
45분 안에 새 프로젝트를 만들 수는 없습니다. 기존 포트폴리오·발표자료·게시물·분석표에서 후보 세 개를 적고 아래 다섯 칸만 확인하세요.
| 기준 | 0점 | 1점 | 2점 |
|---|---|---|---|
| 직무 연결 | 결과물이 공고 업무와 떨어져 있음 | 공고 업무 한 가지와 연결됨 | 공고 업무 두 가지 이상이 한 흐름으로 이어짐 |
| 근거 | 기억으로만 설명함 | 원본 자료 한 종류가 남아 있음 | 조사·시안·운영 기록 등 서로 다른 근거가 남아 있음 |
| 판단 | 맡은 일을 나열함 | 선택 이유를 설명할 수 있음 | 비교한 대안과 제외 이유까지 설명할 수 있음 |
| 결과·조정 | 완성 사실만 있음 | 실제 반응이나 피드백이 있음 | 반응을 확인해 바꾼 내용과 한계가 있음 |
| 본인 기여 | 팀 결과와 역할이 섞여 있음 | 담당 범위를 구분할 수 있음 | 직접 내린 판단과 협업 경계를 함께 설명할 수 있음 |
| 기준 | 프로젝트 A | 프로젝트 B | 프로젝트 C |
|---|---|---|---|
| 직무 연결 / 원본 위치 | |||
| 근거 / 원본 위치 | |||
| 판단 / 원본 위치 | |||
| 결과·조정 / 원본 위치 | |||
| 본인 기여 / 원본 위치 |
각 칸에 0·1·2점과 원본 위치를 함께 쓰세요. 합계가 같으면 판단의 근거와 본인 기여를 더 정확히 설명할 수 있는 프로젝트를 고릅니다. 이 점수는 첫 프로젝트를 고르는 개인 작업 표시입니다. 회사의 배점이나 합격 기준으로 사용할 수 없습니다.
6쪽은 이 순서로 먼저 완성하세요
한 프로젝트를 아래 여섯 질문에 맞춰 한 쪽씩 배치합니다. 6쪽을 채우는 작업이 끝나면 공식 지원 화면의 실제 제한에 맞춰 합치거나 늘리세요.
| 쪽 | 공통 질문 | 마케팅/홍보 지원자 | 마케팅(브랜딩) 지원자 |
|---|---|---|---|
| 1. 문제와 목표 | 누구의 어떤 행동이나 운영 문제를 바꾸려 했는가 | 목표 고객과 참여·구매 행동 | 목표 상품·시장과 판매·운영 문제 |
| 2. 조사와 근거 | 무엇을 보고 문제를 확인했는가 | 고객·콘텐츠·채널 트렌드, 이전 반응 | 시장·매출·경쟁사·재고 자료 |
| 3. 선택 | 어떤 대안을 비교하고 무엇을 골랐는가 | 메시지·콘텐츠 형식·채널 선택 | 상품·판촉·캠페인·현지화 선택 |
| 4. 실행 | 선택을 어떤 산출물과 협업으로 옮겼는가 | 콘텐츠·이벤트·광고 운영과 협업 | 프로모션·런칭·상세페이지·운영 협업 |
| 5. 결과와 조정 | 무엇을 확인했고 다음 실행을 어떻게 바꿨는가 | 참여·클릭·문의·구매 등 실제 확인 범위 | 판매·캠페인 반응·입출고·재고 등 실제 확인 범위 |
| 6. 내 역할과 다음 적용 | 팀 결과에서 내가 책임진 결정은 무엇인가 | 직접 만든 콘텐츠보다 직접 고른 기준과 조정 | 분석 도구보다 직접 내린 상품·운영 판단 |
실제 구매 전환이나 매출을 측정하지 못했다면 확인한 지표까지만 적으세요. 조회, 클릭, 문의, 설문, 담당자 피드백처럼 남아 있는 기록과 측정 기간을 붙이면 됩니다. 팀 전체 성과는 팀 성과로 표시하고, 본인이 만든 자료·선택한 기준·조정한 범위를 별도로 적으세요.
가상 예시: 마케팅/홍보 프로젝트의 3~5쪽
아래는 구조를 보여 주기 위해 새로 만든 가상 예시입니다. 실제 지원자 사례나 합격 사례가 아닙니다.
행사 참여 신청을 목표 행동으로 정하고, 이전 게시물의 클릭 이후 이탈 구간과 문의 내용을 확인했습니다. 혜택 중심 메시지와 준비 과정 중심 메시지를 비교해 후자를 선택했고, 짧은 영상과 신청 안내 게시물을 같은 기간에 운영했습니다. 게시 뒤에는 실제로 확인한 클릭과 문의 유형을 기준으로 안내 순서를 바꿨습니다. 저는 메시지 대안 비교와 게시물 기획을 맡았고, 촬영과 디자인은 팀원의 담당 범위로 구분했습니다.
마케팅(브랜딩) 지원자는 같은 자리에 시장·매출·경쟁 자료 → 대안 비교 → 상품·판촉 선택 → 실행 → 판매·운영 결과와 수정을 넣으세요. 없는 매출 수치나 재고 데이터를 만들지 않고, 수업·프로젝트에서 실제로 확인한 자료의 범위와 한계를 표시합니다.
학력·경력 유추 정보는 네 곳에서 확인하세요
공식 공고는 학력·경력을 유추할 수 있는 내용을 기재할 수 없다고 안내합니다. 아래 표는 그 조건을 기존 파일에 적용하는 편집용 점검표입니다. 개별 정보의 허용 여부가 모호하면 한국후지필름 인사팀이나 롯데 채용 홈페이지 Q&A에서 확인하세요.
| 확인 위치 | 찾아볼 정보 | 편집할 때 남길 것 |
|---|---|---|
| 표지·목차·머리말 | 학교명·회사명·소속 로고, 학과·연구실·동아리 고유명, 재직 기간·직함 | 지원 직무, 프로젝트가 다룬 문제, 본인 역할 |
| 본문 문장 | 특정 학교·회사·지역을 바로 알아볼 수 있는 설명 | 고객·과업의 범주, 판단 근거, 실제 수행 범위 |
| 화면·사진·표 | 계정명, 이메일, 이름표, 사번, 조직명, 고객정보가 보이는 캡처 | 직무 판단에 필요한 익명화된 지표와 산출물 일부 |
| 파일 자체 | 파일명, PDF 문서 속성, 링크 권한과 연결 계정 | 익명화된 파일명, 열람 가능한 제출 파일 |
회사·고객의 비공개 자료와 타인의 개인정보는 공개 가능한 범위를 먼저 확인하세요. 수치 일부를 가리면 판단 근거가 사라지는 자료라면, 공개 가능한 비율·범주·전후 변화로 설명하고 데이터 한계를 적습니다. 익명화 뒤에도 학교·경력을 쉽게 추정할 수 있는 고유 정보가 남으면 공식 문의로 확인한 뒤 제출하세요.
PT에서 다시 설명할 수 있는지만 남기세요
공식 공고는 현장오디션 PT에서 별도 주제를 발표하고 제출 포트폴리오도 검증한다고 안내합니다. 공개 공고에는 PT 주제·시간·배점이 없습니다. 아래 질문에 원본을 보며 답할 수 있는 장표만 남기세요.
- 이 고객·시장 문제를 먼저 고른 근거는 무엇인가?
- 비교한 대안 중 이 메시지·상품·채널을 선택한 이유는 무엇인가?
- 사용한 수치의 기간·대상·집계 기준은 무엇인가?
- 팀 결과에서 직접 맡은 판단과 산출물은 어디까지인가?
- 결과를 다시 확인한다면 어떤 지표와 위험을 먼저 볼 것인가?
한 장마다 위 질문 하나에 답하도록 메모를 붙이면, 장식용 페이지와 설명 가능한 증거가 자연스럽게 나뉩니다.
45분 작업 순서
| 시간 | 할 일 | 남는 결과 |
|---|---|---|
| 0~7분 | 프로젝트 후보 세 개를 다섯 기준으로 표시 | 첫 프로젝트 한 개와 원본 위치 |
| 7~17분 | 6쪽 제목과 각 쪽의 한 줄 결론 작성 | 빈 6쪽 골격 |
| 17~30분 | 기존 자료에서 근거·시안·결과를 복사해 배치 | 프로젝트 6쪽 최소안 |
| 30~38분 | 직무별 질문과 PT 검증 질문으로 설명 보완 | 선택·기여·조정이 보이는 장표 |
| 38~43분 | 학력·경력 유추 정보와 개인정보 점검 | 익명화 표시를 마친 파일 |
| 43~45분 | PDF로 내보내고 공식 지원 화면 확인 | 업로드 직전 파일 한 개 |
실제 지원 화면에서 마지막 조건을 확인하세요
- 사이트: 롯데그룹 채용 · 2026년 9월 한국후지필름 신입사원 채용 I'M전형
- 경로:
입사지원→채용공고→한국후지필름검색 → 해당 I'M전형 →지원하기 - 공개 공고에서 확인할 필드: 모집 직무와 담당 업무, 자격·우대사항, 접수 기간, 포트폴리오 필수, 익명 정보 제한, 전형 순서
- 로그인한 지원 화면에서 확인할 필드: 선택 직무, 허용 파일 형식·용량·페이지 수, 첨부 상태, 현재 자기소개서 문항·글자 수, 최종 제출 상태
- 문의: 공고 하단 한국후지필름 인사팀 이메일 또는 롯데 채용 홈페이지 Q&A
공식 접수 기간은 2026년 9월 1일 10:00부터 9월 10일 18:00까지로 표시돼 있습니다. 공개 공고에서는 자기소개서 문항·글자 수와 포트폴리오 파일 형식·용량·페이지 제한을 확인할 수 없었습니다. 일정과 입력 조건은 제출 당일 공식 지원 화면을 최종 기준으로 확인하세요.
공식 출처와 작성 범위
- 롯데그룹 채용 · 2026년 9월 한국후지필름 신입사원 채용 I'M전형, 2026-09-06 확인 — 모집 기간, 두 마케팅 직무의 업무·자격·우대, 포트폴리오 제출과 익명 정보 제한, 서류평가·PT·인턴십 안내
- 영업·마케팅 직군 가이드 — 기존 프로젝트에서 고객 문제·판단·결과를 찾는 공통 구조
이 글의 프로젝트 선택 점수, 6쪽 구성, 익명화 점검 위치와 45분 순서는 공식 공고를 지원자의 기존 자료에 적용한 편집 조언입니다. 한국후지필름이 공개한 페이지 수·배점·합격 형식이 아닙니다. 공식 공고는 자유양식 포트폴리오 제출과 6주 인턴십을 안내합니다.
오늘 할 한 가지
45분 타이머를 켜고 선택한 직무의 프로젝트 하나를 6쪽에 배치한 뒤, 로그인한 공식 지원 화면에서 실제 파일 조건과 첨부 상태를 확인하세요.